Je construis et dirige des produits mobiles qui peuvent scaler.

Contexte

Banque de détail à fort trafic où Login, Home et Plin sont des portes d’entrée vers des flux critiques.

Problème

Mettre à jour l’identité et l’expérience sans interrompre l’exploitation ni casser des flux sensibles.

Mon rôle

• Je coordonne le roadmap technique du rebranding Login, Home et Plin.
• J’aligne design, produit et ingénierie sans casser les flux bancaires critiques.

Décisions techniques

• Priorisation des modules à haut risque pour des migrations contrôlées.
• Contrats clairs entre design de marque et standards d’ingénierie mobile.

Résultat

Flux critiques coordonnés sans sacrifier la continuité opérationnelle ; marque alignée sur les standards d’ingénierie.

Apprentissages

En banque, le rebranding est un problème d’architecture de livraison et de risque, pas seulement d’UI.

Contexte

Greenfield industriel/commercial nécessitant une logique partagée multiplateforme dès le premier jour.

Problème

Livrer un produit fonctionnel rapidement sans dupliquer l’architecture Android/iOS ni sacrifier les standards.

Mon rôle

• Leadership mobile et stratégie technique avec Kotlin Multiplatform.
• MVI, Coordinator et Clean Architecture comme standards du squad.
• Support additionnel pour La Calera sur la même période.

Décisions techniques

• KMP pour partager le domaine et réduire la duplication.
• MVI + Coordinator pour une navigation et des états prévisibles.

Résultat

Premier release fonctionnel en moins de 3 mois ; second autour du 4e mois.

Apprentissages

KMP accélère lorsque l’architecture et les contrats d’équipe sont définis avant la course aux features.

Contexte

Produit industriel avec modules Cotisation, Clients et Autoconstruction et dette technique XML.

Problème

Moderniser l’UI et la livraison en production tout en dirigeant l’équipe mobile.

Mon rôle

• Passage en leadership mobile : standards, code review et mentorat.
• Migration progressive vers Compose (Cotisation, Clients, Autoconstruction).
• Architectures MVI, Coordinator, MVVM et Clean Architecture.
• Pipelines CI/CD pour des mises en production fiables.

Décisions techniques

• Migration incrémentale XML → Compose par module métier.
• CI/CD comme levier de releases fréquents et sûrs.

Résultat

Modules critiques migrés vers Compose ; CI/CD en production et dette technique XML réduite.

Apprentissages

La modernisation Compose fonctionne mieux avec leadership de standards et pipelines, pas seulement une réécriture d’écrans.

Contexte

App bancaire à fort volume couvrant paiements, carte digitale et wallet sans contact.

Problème

Livrer des capacités sensibles de paiement et d’appareils avec qualité et pipelines fiables.

Mon rôle

• Paiement automatique, carte digitale et désassociation d’appareils.
• Paiement sans contact (wallet) avec pipelines Jenkins.

Décisions techniques

• MVVM pour les features à fort trafic.
• CI/CD Jenkins pour des releases contrôlés.

Résultat

Paiements automatiques, carte digitale, désassociation d’appareils et wallet sans contact livrés en production.

Apprentissages

En banque, la fiabilité du pipeline fait partie du produit autant que la feature.